让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位
集团公司坚持“适用型人才”为出发点，围绕“十三五”发展规划和“人才强企”战略任务，建立了各类人才竞争机制，拓宽了人才的选拔储备渠道，完善了企业的“人才支撑”管理体系。同时，在人才资源管理方面，立足生产经营管理、产业转型升级和技术创新改造等工作，通过配班子、选人才、建队伍等规范举措，进行统筹优化、合理配置各类人才资源，把适合的人才配置到合适的位置，确保"让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位"，从而为企业的健康、持续、快速发展提供坚实的人才保证。
